2008-01-17

　人材を確保するために、求人をする・・・

　というのは当たり前の事。

 

　だが、ぎりぎりの経営をしている会社は、

　安価に安定した人材を派遣会社から送ってもらって

　どうにか頑張っているのが、普通になってきたように思う。

 

　だが、そのやり方は、

　実は大きな落とし穴がある。

 

　会社が求めるのは多様な能力である事が多く、

　派遣社員は限定した能力を売りにしているのが普通だから、

　需要と供給にバランスが取れない結果を招きやすいのだ。

 

 

　最近の若者を見ていて感じる事は、

　自分の興味が尽きた時点で簡単に職を換える・・・という事。

 

　若者の人口が少ない分、就職先は多くあって困らない・・という現実もあり、

　どこでも雇ってくれる年齢＆学歴があれば、

　「やりたい事は何でもやってみよう」という考えが生まれるのも当然だろう。

 

　そして、

　一つの企業で定年まで働こうという気持ちも、

　実はそんなに強く持っていなくて、

　やりたい職場から異動させられる時に退職する事も

　言わば当然のなりゆき・・・と考えているようだ。

 

　ところが企業は、

　まだそんな若者達の精神構造を理解できていない。

 

　安い労働力は派遣で賄い、

　「その人間がやがて会社を支えていく」と考えられる社員は、

　コストをかけて教育するスタイルを固持している。

 

　そこには、人間関係や感情問題もあって、

　会社の仲間＝家族というような古い考えもあって、

　個人のパフォーマンスは最大限利用しても、

　そのプラスαにはサラリーの増額はしない体質も残っている。

 

　でも、若者達にとっては、

　その家族的な付き合いも能力に対する報酬のいい加減さも、

　容認できる事ではないのだ。

 

　何でも揃っている時代に生まれ育ち、

　成績（結果）＝順位という価値判断に従い、

　報酬額＝成績と見る考え方も、間違いなくある。

 

　だから、

　ある程度仕事ができるようになった時点で、

　職場でできたキャリアや人間関係も全部捨てて、

　新しい職に就く事は普通に行えるのだろう。

 

 

　ここ数年、自分の子供世代のアシスタントを何人か使ってきたが、

　ある時から、ドライに接する事を覚えた。

 

　若者達をどんなに大切に扱っても、

　彼らはこっちの都合はあまり考えずに、

　自分の生き方に従って動く。

 

　家族のように大事に思う気持ちを持っても接しても、

　彼等から見れば職場の上司でしかないのだ。

 

　だからと言って、

　大切にしないでいられるわけは無いから、

　彼等が新しい職場に旅立つ時は、凄く寂しい気持ちになるわけで、

　結局自分の感情を納得させる為に、若者気質を理解し、

　そういうものだ・・・とドライに考えるクセをつけたわけだ。

 

 

　ただ・・・

　これから先の社会を考えると、怖くなる事がある。

 

　それは、

　今、私達が当たり前に、何かが本人に残ればいい・・と納得して

　若者達に何かを教えている行為を、

　今の若者達が管理職位になった時には、誰もしないだろうと想像できる事。

 

　そうなるまでにはまだ２０年位はかかるだろうけど、

　それからの日本は、どうなっていくんだろうねぇ・・・(/–)/